JPNN.COM

Sinar Mas Kejar Premi Rp 4,5 Triliun

Sat, 04 Feb 2012 10:06:00 +0700

SURABAYA--Strategi memberi umpan kecil untuk mendapat ikan besar diterapkan PT Asuransi Sinar Mas (ASM). Mereka menyasar sektor personal line (PL) untuk mengenalkan produk-produk asuransi kepada masyarakat umum. Direktur Marketing PT ASM Marten P. Lalamentik mengatakan PL lebih menyasar ke produk-produk ritel. Antara lain, telepon seluler, barang elektronik, dan sepeda. Misalnya untuk handphone, Sinar Mas menggandeng jaringan gerai Apollo Celuler (wilayah Jatim), Rajawali Seluler (Bali), dan Global Teleshop (nasional). Produk seluler yang diasuransikan adalah brand-brand tertentu. Sedangkan eletronik, Sinar Mas menggandeng Hartono Elektronika. "Preminya tidak besar," ujarnya dalam acara tahunan "Agency Kick Off" kemarin. Sedangkan sepeda, mereka memberikan premi tiga persen dari harga sepeda yang maksimal Rp 75 juta. Marten menambahkan, kontribusi premi PL sendiri terhadap total premi relatif kecil. Tercatat sepanjang 2011 berkisar Rp 100 miliar, sedangkan total premi bruto Rp 3,73 triliun. "Namun, dampaknya bisa besar," tuturnya. Sebab, lanjut dia, ASM dapat mengenalkan produk asuransi lain kepada masyarakat umum. Selain itu, data base calon customer juga tinggi. "Ini menjadi salah satu strategi kami menggenjot premi kotor tahun ini hingga Rp 4,5 triliun atau naik 20 persen dibanding 2011," ujarnya. Selama 2011, perolehan premi ASM terbesar adalah asuransi properti yang membukukan Rp 1,58 triliun atau 48 persen dari total premi bruto. Posisi kedua asuransi kendaraan bermotor yang tercatat Rp 1,14 triliun (30 persen), dan asuransi kesehatan Rp 528,29 miliar (14 persen). "Tahun ini, kami juga fokus ke asuransi kesehatan," cetusnya. Pencapaian laba sebelum pajak ASM pada tahun lalu adalah Rp 399,41 miliar. Jumlah tersebut naik 32 persen dibanding 2010. Sedangkan total aset tercatat Rp 3,31 triliun atau naik 20 persen dibanding sebelumnya. Tahun ini, ASM bakal memiliki 20 ribu agen sebagai ujung tombak pemasaran. Saat ini, mereka baru memiliki seribu agen berlisensi. Selain itu, anak usaha Sinar Mas Group itu bakal membuka 10 kantor pemasaran agensi, sehingga total kantor cabang atau pemasaran menjadi 25 unit sepanjang tahun ini. (dio/oki)

Garuda Pangkas Rencana Kerja

Sat, 04 Feb 2012 08:53:00 +0700

JAKARTA- PT Garuda Indonesia Tbk (GIAA) siap kucurkan banyak uang untuk merealisasikan strategi baru. Maskapai penerbangan milik negara itu anggarkan dana mencapai Rp 5 triliun memangkas rencana kerja lima tahunannya untuk diterapkan tahun ini juga terutama penambahan armada sebagai aksi atas semakin sulitnya mencari pesawat baru. Direktur Utama GIAA, Emirsyah Satar, mengatakan strategi ini akan mengoptimalkan dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) yang tersisa sebesar Rp 1,779 triliun per 31 Desember 2011. Kondisi pasar mengalami perubahan sehingga perseroan harus mengatur strategi baru. "Rencana awal kita akan membeli pesawat dengan skema operating lease. Ini kita ubah dengan pesan langsung dari pabrik untuk kepastian delivery," ujarnya usai Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) di kantornya, Cengkareng, kemarin. Garuda butuh varian pesawat yang lebih baik sesuai perkembangan teknologi ditambah dengan adanya pertumbuhan traffic dan pasar penerbangan yang dinilainya lebih baik dari perkiraan."Maka kita lakukan penambahan beberapa pesawat tipe tertentu," terusnya. Perubahan itu terdiri atas Boeing 737-800NG dari sebelumnya butuh 10 unit tambahan menjadi 20 unit. Boeing 777-300ER tetap 10 unit atau pesawat sejenis lainnya. A330-200 dari sebelumnya 6 unit menjadi 24 unit atau Airbus family lainnya. Pesawat tipe narrow-body untuk Citilink dari sebelumnya 5 unit menjadi 25 unit. Pesawat tipe Sub-100 dari sebelumnya 5 unit menjadi 18 unit. Direktur Keuangan GIAA, Elisa Lumbantoruan, menjelaskan dari total Rp 1,779 triliun dana IPO tersisa, sebesar Rp 1,397 triliun di antaranya akan dialokasikan untuk penambahan armada baru itu. Sisanya Rp 412 miliar untuk dana belanja modal (capital expendeture/capex). Dana sebesar Rp 1,397 triliun itu kemudian digunakan untuk pre delivery payment (PDP) atas pesananan seluruh pesawat Garuda pada tahun ini juga."Intinya kami melakukan percepatan karena sebelumnya ini merupakan rencana kerja perseroan sampai 2015. Alasannya karena kami melihat kondisi pasar dan pertumbuhan pasar Garuda juga yang tumbuh lebih cepat. Ditambah lagi pesawat di pasaran sedang sulit,"jelasnya. Maka dengan strategi percepatan ini Garuda meyakini lebih memiliki kepastian untuk mendapatkan pesawat jika dibandingkan dengan rencana sebelumnya. Selain itu juga bisa lebih mengoptimalkan penggunaan dana murah yaitu sisa dana hasil IPO jika dibandingkan dengan menyimpannya sebagai deposito sampai 2015 sementara untuk berbagai kebutuhan selama itu harus melakukan pinjaman perbankan. "Maknanya bagi kami sebenarnya ada dua. Pertama aspek strategis yaitu tercapainya rencana kerja lima tahunan dalam waktu lebih cepat. Kedua, pendanaan dari pertumbuhan bisnis yang lebih murah karena dari hasil IPO. kalau dengan pinjaman bisa lebih mahal," paparnya. Elisa menjelaskan, tahun ini memang Garuda akan mengeluarkan banyak dana secara total mencapai Rp 5 triliun. Sebesar Rp 3,6 triliun untuk penambahan armada dan Rp 1,4 triliun untuk capex. Maka, masih dibutuhkan tambahan dana sekitar Rp 2,3 triliun lagi untuk penambahan armada tersebut di luar dari Rp 1,397 triliun yang sudah tertutup dana hasil IPO. Sementara untuk capex, kekuarangannya mencapai Rp 1 triliun. Perseroan memiliki free cash flow sebesar Rp 2,7 triliun pada akhir 2011 dan RUPSLB kemarin menyepakati izin pagu pinjaman senilai USD 200 juta. "Tetapi kami belum tentukan dari mana nanti pinjamannya," kata Elisa. Strategi ini masih sesuai dengan prospektus saat penawaran umum agar mengalokasikan 80 persen dana IPO untuk pengembangan armada dan 20 persen sisanya untuk modal kerja. Meski waktunya mengalami perubahan, Elisa memastikan alokasi dana tetap akan direalisasikan sesuai rencana awal.(gen)

PTSP Raih Superbrands 2012

Fri, 03 Feb 2012 10:11:00 +0700

JAKARTA--PT Semen Padang (PTSP) meraih sertifikat Superbrand 2012, sebagai simbol penghargaan bagi merk produksi pilihan konsumen Indonesia dan lambang jaminan kepercayaan konsumen. Penghargaan, diserahkan Chairman Superbrand Indonesia, Alistair Speirs, kepada Direktur Pemasaran PTSP Benny Wendry, pada Malam Anugerah Superbrands 2012, di Hotel Grand Melia, Jakarta, Kamis (2/2). Disela-sela acara, Benny Wendry menjelaskan, Superbrands merupakan bukti bahwa citra merk PTSP sudah diakui oleh lembaga berkelas dunia, Superbrands, yang bekerjasama dengan lembaga riset independen internasional, The Nielsen Company. “Buktinya, dari riset kuantitatif di kalangan konsumen Indonesia untuk menentukan merk yang paling menonjol di 125 kategori produk dan jasa di enam kota besar di Indonesia yakni Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang, Medan dan Makassar, PTSP sukses meraih sertifikat Superbrands 2012,” kata Benny. Berdasarkan riset yang dilakukan dengan metode sampling acak sistematik dan terbuka pada pertengahan 2011, terbukti bahwa merk PT Semen Padang menjadi favorit konsumen, dan produknya menjadi pilihan konsumen. Dengan demikian, lanjut Benny, sudah tepat kiranya konsumen semen di Indonesia tidak ragu lagi menjatuhkan pilihannya pada produk Semen Padang yang memiliki jaminan mutu dan kekuatan, sesuai standar SNI, dan citra merek yang teruji. “Kalau ingin beli semen, belilah produk PT Semen Padang,” kata alumnus Teknik Kimia ITB 1994, dan MM UGM 2011. Dijelaskannya, Superbrands adalah otoritas independen internasional dan pengawas branding, organisasi yang mempromosikan disiplin branding dan memberikan penghargaan kepada program merk luar biasa di lebih dari 90 negara di seluruh dunia. Survey lain yang dilakukan Nielsen di 52 negara menetapkan 73 persen konsumen lebih cenderung membeli atau menggunakan produk yang membawa produk segel Superbrands. Ada lima kriteria seleksi Superbrands, yaitu Dominasi Pasar dengan melihat apakah merk tersebut memegang saham yang signifikan dari pasar untuk barang dan jasa. Umur panjang dengan indikator apakah merek memiliki atau menampilkan kualitas dan atribut untuk membuatnya tahan terhadap pengaruh negatif pasar (minimal 5 tahun eksistensi). Niat Baik, apakah merek pada umumnya dirasakan baik oleh konsumen dan itu diterima tanpa pertanyaan atau pemesanan. "Sebelum diseleksi, dan memasuki tahapan survei, PTSP diminta Superbrands Indonesia untuk mempersiapkan bahan presentasi berkaitan dengan pangsa pasar, pencapaian, sejarah, tentang produk, perkembangan terkini, promosi yang dilakukan, brand value atau nilai dalam suatu produk, dan fakta-fakta unik tentang produk dan merk," ungkap Benny. Selain meraih Superbards 2012, PTSP juga meraih penghargaan CSR Awards dari Kementerian Sosial sebagai pengakuan atas “The Most Comitted Company in Participating All Categories of ICA 2011”, dan menyabet Platinum Award, penghargaan tertinggi pada ajang Indonesian CSR Awards 2011 untuk kategori Sosial, dan menggondol empat Gold Awards, pada ICA Awards, untuk kategori Lingkungan, HAM, Konsumen, dan Ekonomi. Penghargaan “The Most Comitted Company in Participating All Categories of ICA 2011” itu diserahkan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Azwar Abubakar kepada Dirut PT Semen Padang Munadi Arifin, di Balai Kartini, Jakarta, Kamis (15/12/2011). "Semua penghargaan itu membuktikan bahwa program Corporate Social Responsibilty (CSR) yang dilakukan PTSP selama ini mendapat pengakuan dari pemerintah," kata Benny. Hal itu tidak terlepas dari komitemen PTSP dalam menjalankan bisnis selama mengadopsi semua kaedah pembangunan berkelanjutan sesuai tujuh pokok inti ISO 26000 Social Responsibility, yakni Kinerja Perusahaan dan Tata Kelola Perusahaan, Ketenagakerjaan, Operasional Perusahaan, Sosial dan Ekonomi, HAM, Konsumen, dan Lingkungan, imbuhnya. PT Semen Padang merupakan pelopor industri semen di Indonesia. Didirikan pemerintah Belanda pada 18 Maret 1910, dan dinasionalisasi oleh pemerintah Indonesia pada 5 Juli 1958. Dengan telah beroperasi selama 101 tahun, mutu produk Semen Padang tidak diragukan lagi. Karena itu, tak heran pula produk Semen Padang hingga saat ini masih merajai pasar semen Sumatera. Pada 2010, market share Semen Padang di Sumatera adalah 44,8 persen dan pada 2011 meningkat menjadi 45 persen. Sementara di dalam negeri, market share Semen Padang naik dari 12,9 persen pada 2010 menjadi 13,2 persen pada 2011. "Data tiga tahun terakhir menunjukkan volume penjualan Semen Padang terus mengalami peningkatan. Pada 2009 total penjualan Semen Padang adalah, 5.622.816 ton, pada 2010 naik menjadi 5.915.310 ton, dan 2011 naik menjadi 6.211.603 ton," ujar Benny Wendry. (fas/jpnn)

Pasar Komputer Diyakini Bakal Naik Naik 25 Persen

Fri, 03 Feb 2012 06:36:00 +0700

JAKARTA - Asosiasi Pengusaha Komputer Indonesia (Apkomindo) optimistis peluang merebut pasar tahun ini bakal lebih tinggi dibandingkan 2011 lalu. Tahun ini, mereka mematok pertumbuhan penjualan bisa meningkat hingga 25 persen. Hal ini lantaran pencapaian sales tahun lalu tidak bisa mencapai target yang ditetapkan. "Prediksi 2012, seharusnya sangat menjanjikan sekali. Karena pencapaian tahun lalu tidak sesuai target sebesar 5,3 juta unit. Akan tetapi hanya tercapai sekitar 4,4 juta-4,5 juta unit," ucapnya, Kamis (2/2). Sementara 2010 lalu berhasil membukukan penjualan 3,9 juta unit. Karena itu, pihaknya optimistis bisa menaikkan volume penjualan sebesar 25 persen pada tahun ini. Ke depan, lanjut dia, permintaan bakal didominasi produk laptop. Kendati demikian, di segmen tersebut diperkirakan akan mengalami pergeseran. Permintaan laptop bakal mengarah pada ultra portable dengan desain tipis dan ringan. Menurut dia, kehadiran desain tersebut cukup menarik perhatian konsumen yang memperhatikan fungsi sekaligus style. Selain itu, pergeseran lain seperti produk tablet bakal lebih diminati konsumen. Selama ini produk tablet sudah banyak ditemui di pasaran. Diperkirakan, tahun ini produk tablet bisa lebih agresif membidik pasar. Kendati demikian, menurut dia, produk resmi sulit untuk mencapai pertumbuhan signifikan. Sebab, harga yang dipatok tiap keluar produk baru selalu tinggi. "Memang pertimbangan konsumen berbeda, tapi kalau dibanderol dengan harga di bawah Rp 2 juta produk tablet akan tumbuh signifikan," katanya. Ditambah, dengan keberadaan aplikasi dan kualitas memadai bisa menjadi magnet untuk menarik konsumen. Tren pergeseran tersebut kalau dijelaskan lebih lanjut dari pengguna netbook beralih ke tablet dan notebook ke ultra portable. Sedangkan, pengguna baru cenderung menggunakan smartphone. Terkait investor yang berminat menanamkan modal di dalam negeri belum ada pembicaraan secara mendalam. Akan tetapi pihaknya mengharapkan ada pembahasan lebih lanjut. Sejauh ini hanya Taiwan dan Tiongkok yang terlihat tertarik untuk menginvestasikan modalnya. Wakil Ketua Umum Bidang Telekomunikasi, Teknologi Informasi, dan Penyiaran Kadin Didie Suwondho mengatakan potensi industri IT cukup tinggi kalau ingin didorong. Disebutkan, sektor tersebut bisa membukukan Rp 350-400 triliun tiap tahun dengan pertumbuhan 15-20 persen. Menurutnya, pemerintah bisa menempatkan IT sebagai sektor prioritas dalam proyek MP3EI (Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia) "Karena bidang ini bisa menyelenggarakan connectivity, terutama telekomunikasi," tandasnya. (res)

IHSG Nangkring Lagi di 4.000

Fri, 03 Feb 2012 03:03:00 +0700

JAKARTA - Aksi borong membuat indeks harga saham gabungan (IHSG) berhasil meningkat signifikan. Pada penutupan perdagangan kemarin, indeks melesat 51,926 poin (1,31 persen) ke level 4.016,902. setali tiga uang, indeks kelompok 45 saham unggulan (LQ45) menguat 8,049 poin (1,16 persen) ke posisi 703.068. Research Analyst PT Panin Sekuritas Purwoko Sartono mengatakan IHSG menguat signifikan menembus kembali level 4.000 didorong optimisme penyelesaian masalah restrukturisasi utang Yunani. Hari ini, beberapa data makroekonomi seperti tenaga kerja AS akan menjadi perhatian investor regional. "Dari dalam negeri, kami melihat pergerakan indeks dibayangi wacana kenaikan BBM mulai 1 April nanti," ujarnya, Kamis (2/1). Pasar memang masih menghitung berapa dampak meningkatnya harga BBM dan jika ditambah kenaikan tariff listrik terhadap inflasi. Pada perdagangan hari ini indeks diperkirakan bergerak mixed dengan kecenderungan menguat pada kisaran support di 3.977 dan resistance 4.040. Frekuensi transaksi perdagangan mencapai 183.050 kali pada volume 5,353 miliar lembar senilai Rp 6,549 triliun. Sebanyak 174 saham naik, 64 turun, dan 80 stagnan. Investor asing tercatat melakukan pembelian bersih (foreign net buy) Rp 556 miliar. Saham-saham yang naik harga (top gainers) antara lain Astra International (ASII) menanjak Rp 350 menjadi Rp 78.050, Adaro Energy (ADRO) melejit Rp 90 menjadi Rp 1.960, Alam Sutera Realty (ASRI) melesat Rp 35 menjadi Rp 530, Indo Tambangraya (ITMG) menguat Rp 1.950 menjadi Rp 38.850, dan United Tractors (UNTR) meroket Rp 650 menjadi Rp 29.700. Saham-saham yang turun harga (top losers) antara lain Bank Mandiri (BMRI) drop Rp 100 menjadi Rp 6.650, BNI (BBNI) melemah Rp 25 menjadi Rp 3.600, Elnusa (ELSA) terkoreksi Rp 10 menjadi Rp 260. Bursa Asia pada penutupan perdagangan kemarin mayoritas naik. Indeks komposit Shanghai melonjak 44,48 poin (1,96 persen) ke 2.312,56; indeks Hang Seng meroket 406,08 poin (2 persen) ke 20.739,45; indeks Nikkei-225 melejit 67,03 poin (0,76 persen) ke 8.876,82; dan indeks Straits Times turun 3,720 poin (0,13 persen) ke 2.901,040. (gen/oki)

Citilink Tambah 21 Pilot Asing

Fri, 03 Feb 2012 01:25:00 +0700

JAKARTA - Berbagai persiapan terus dilakukan PT Garuda Indonesia sebelum resmi berpisah dengan Citilink. Setelah mendapatkan izin usaha dari Kementerian Perhubungan, maskapai plat merah tersebut langsung menambah jumlah pilot untuk strategic business unit (SBU) perusahaan tersebut. Tidak tanggung-tanggung, 21 pilot asing bakal direkrut hingga proses spin off kelar April mendatang. Direktur Keuangan Garuda Indonesia Elisa Lumbatoruan mengatakan, saat ini Citilink sudah mempunyai 6 pilot asing. Namun, semuanya sedang mengikuti training sebelum diberikan izin menerbangkan pesawat. "Targetnya 21 pilot sampai akhir April," kata Elisa di Jakarta, Kamis (2/2). Menurut Elisa, pilot-pilot asing tersebut akan membantu kerja 105 pilot lokal yang sudah dimiliki perusahaan yang mendapatkan Surat Izin Usaha Angkutan Udara Niaga Berjadwal (SIUAU/NB) 27 Januari lalu. Tidak hanya itu, Garuda juga akan menambah pilot lokal sampai berjumlah 150 orang hingga akhir Juni mendatang. "Citilink membutuhkan pilot-pilot yang sudah mempunyai jam terbang tinggi. Karena kita rekrut pilot asing. Sementara itu, pilot lokal masih belum banyak yang mempunyai kualifikasi itu. Pilot asing juga dibayar dengan gaji lokal. Tapi, kami masih kekurangan pilot lokal. Kalau pun ada, perlu training dan prosesnya butuh 3-6 bulan," ungkapnya. Tahun ini, lanjut Elisa, Citilink juga akan menambah rute penerbangan. Yaitu Jakarta-Jogjakarta, Jakarta-Pekanbaru, dan Jakarta-Padang. Ketiganya adalah pembukaan rute baru di samping penambahan beberapa frekuensi rute yang sudah ada. Penembahan tersebut dilakukan setelah spin off. Dilanjutkan Elisa, Garuda juga akan menambah pesawat jenis Sub-100 untuk Citilink. Pesawat kelas menengah tersebut untuk melayani penerbangan di kawasan Timur Indonesia dan regional. Saat ini pihaknya sedang melakukan negosiasi dengan Bombardier, Kanada, selaku produsen pesawat Sub-100. Rencana awal akan disiapkan sebanyak 18 unit pesawat. "Pesawatnya didatangkan secara bertahap mulai September 2012. Ini adalah jenis pesawat palig ideal untuk rute-rute pendek. Piihannya banyak namun pesawat buatan Bombardier kemungkinan yang akan kita ambil. Finalisasinya nanti pada Air Show di Singapura," kata Elisa. "Dengan penambahan rute ini, akan ada penambahan frekuensi hingga akhir tahun menjadi 68 penerbangan per hari dari sebelumnya 32 penerbangan per hari. Pada saat spin off, akan menjadi 40 penerbangan per hari dari 12," tambah Direktur Pemasaran dan Penjualan Garuda Arif Wibowo. Menurut Arif, rute-rute yang diterbangi Citilink akan bersinggungan langsung dengan Lion Air. "Semuanya bersinggungan dengan Lion. Ada satu economic of scale, harus punya penerbangan dua kali sehari. Tahun ini target kita tercapai. Jakarta-Batam, Surabaya-Makassar masih satu kali sehari, nantinya dua dan tiga kali. Minimum kalau punya dua penerbangan per hari, kita bisa bisa bersaing, pasar kita beda, sudah ada pelanggan loyalnya," jelasnya. (cdl)

4 Bank BUMN Tawarkan Suku Bunga Rendah

Thu, 02 Feb 2012 18:28:00 +0700

JAKARTA--Empat bank plat merah menyatakan kesiapannya menyalurkan dana Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP) tahun anggaran 2012. Yang menggembirakan, keempat bank BUMN yaitu BTN, BRI, BNI, dan Mandiri bersedia memberikan suku bunga rendah. "Memang suku bunga yang diberikan empat bank BUMN itu beragam. Ada yang masih delapan persen ada di bawah delapan," kata Menteri Perumahan Rakyat Djan Faridz di Jakarta, Kamis (2/2). Dalam pembahasan antara Kemenpera dan para bankir, suku bunga sementara yang ditawarkan Bank BTN 8,55 persen, BRI 7,5 persen, BNI 7,25 persen. Sedangkan Bank Mandiri masih dalam proses. Adapun perbandingan porsi dana antara Kemenpera dan bank adalah 50:50. "Kita masih mengupayakan agar suku bunga tersebut diturunkan lagi. Target saya suku bunganya enam sampai tujuh persen agar cicilannya lebih rendah," ujarnya. Untuk menurunkan suku bunga FLPP, lanjut politisi PPP ini, Kemenpera telah melibatkan pihak asuransi kredit perumahan rakyat (KPR). Hal itu dilakukan untuk mengurangi beberapa biaya yang ditanggung debitur atau masyarakat yakni asuransi jiwa dan kebakaran. "Dengan melibatkan asuransi KPR, suku bunga sementara yang ditawarkan Bank BTN turun menjadi 8,22 persen, BRI 7,12 persen, BNI 6,35 persen, Mandiri masih dalam proses," cetusnya. Dengan bunga rendah, masyarakat hanya akan mencicil angsuran Rp 552.984 sampai Rp 621.619 selama 15 tahun. Asumsinya bila harga rumah sekitar Rp 70 juta serta uang muka 10 persen. Sebelum Menpera mengatakan, penurunan suku bunga FLPP menjadi enam persen akan mendongkrak daya beli masyarakat sekitar 10 persen. Di samping akan memperbanyak jumlah masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) yang mendapat fasilitas KPR FLPP sebesar 23 persen, yaitu dari 177.800 unit menjadi 219.000 unit. (esy/jpnn)

BTN Apresiasi Nasabah Loyal

Thu, 02 Feb 2012 14:27:00 +0700

JAKARTA - Bank BTN kembali melakukan penarikan undian grandprize untuk nasabah eBatarapos. Progam hadiah ”Banjir Emas Sepanjang Tahun di Kantor Pos” yang sudah dilansir setahun lalu itu telah mendapat respons positif dari masyarakat. "Kami bersyukur masyarakat sudah mulai banyak yang mengenal produk tabungan BTN eBatarapos dengan berbagai macam kemudahan dan kelebihannya. Penarikan undian grandprize ini merupakan apresiasi bagi masyarakat yang telah menabung di sana," kata Iqbal Latanro, Direktur Utama Bank BTN di Jakarta. Penarikan undian berhadiah Tabungan BTN eBatarapos ini selain untuk memberikan apresiasi kepada nasabah loyal, juga merupakan salah satu upaya BTN meningkatkan penghimpunan dana retail. ”Peningkatan kerja sama dengan PT Pos Indonesia (Persero) melalui jaringan Kantor Pos Online dengan Bank BTN merupakan salah satu program kerja utama kami dalam penghimpunan dana retail berbiaya murah pada 2012," jelas Iqbal. Tabungan BTN eBatarapos merupakan produk tabungan bersama antara Bank BTN dengan PT Pos Indonesia (Persero). Nasabah mendapatkan kemudahan dan keleluasaan dengan tabungan ini. Sebab, transaksi dapat dilakukan di 2.720 kantor pos online dan seluruh outlet BTN. Tabungan ini juga dilengkapi berbagai fitur, antara lain premi asuransi jiwa dan gratis kartu ATM yang dapat digunakan di lebih dari 20.000 mesin ATM, baik ATM BTN maupun jaringan ATM Link, ATM Bersama, dan ATM Prima. I Ketut Mardjana, Dirut PT Pos Indonesia mengatakan, di era 80-an, masyarakat belajar menabung dengan Tabanas dan Taska di kantor Pos. Saat itu layanan di kantor Pos masih menggunakan layanan manual dan belum ada sentuhan teknologi. Semangat yang ada pada saat itu adalah memberikan akses seluas mungkin kepada seluruh lapisan masyarakat Indonesia, khususnya masyarakat lapisan bawah yang tidak terjangkau layanan transaksi keuangan. "Ternyata semangat yang kami lakukan dahulu merupakan cikal bakal dari issue global keuangan saat ini yaitu “Financial inclusion”. Sungguh hal ini merupakan keberkahan bagi kami karena saat ini masyarakat Indonesia pada umumnya cukup paham bahwa di Kantor Pos selain bisa berkirim surat, mengirim paket, membayar tagihan listrik, PDAM, cicilan mobil-motor dll, masyarakat juga bisa memperoleh akses layanan Tabungan melalui eBatarapos," kata I Ketut Mardjana. Ia berharap sinergi bersama BTN dapat dikembangkan tidak terbatas pada layanan tabungan, tetapi juga layanan perbankan lainnya untuk kemaslahatan masyarakat dan meningkatkan value perusahaan. (max)

Adaro Siapkan Dividen Rp 1,3 Triliun

Thu, 02 Feb 2012 04:24:00 +0700

JAKARTA - PT Adaro Energy Tbk (ADRO) teruskan tradisi membagi dividen untuk para pemegang saham di kisaran 20 persen dari total laba bersih. Untuk tahun buku 2011, perusahaan pertambangan batu bara itu siap membagikan antara USD 100 juta atau sekitar Rp 902 miliar (kurs 9.022) sampai USD 150 juta atau setara Rp 1,35 triliun. Presiden Direktur Adaro, Garibaldi "Boy" Thohir, mengatakan pihaknya pasti akan membagikan dividen pada tahun ini dari hasil tutup buku kinerja 2011. "Kita mencoba setiap tahun USD 100 juta sampai USD 150 juta. Kita pengin pemegang saham happy dan juga founder," ungkapnya usai pencatatan perdana saham PT Surya Esa Perkasa Tbk (ESSA) di Bursa Efek Indonesia (BEI), Rabu (1/2). Dividen rencananya disebar sekitar bulan April atau setelah Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Boy mengatakan bahwa laba bersih Adaro diyakini menembus sekitar USD 550 juta sampai USD 580 juta pada tahun lalu. Menurutnya, tahun 2011 merupakan salah satu momen best performance Adaro sepanjang kiprahnya. Laba terdorong oleh produksi batubara yang mencapai 47,7 juta ton dan penjualan mencapai 50 juta ton. Pada tahun 2012 ini perseroan meyakini akan melanjutkan kenaikan kinerja karena produksi batu bara akan mencapai 50 juta sampai 53 juta ton. Ebitda diprediksi bisa tembus USD 1,3 miliar sampai USD 1,5 miliar dan laba bersih ditargetkan tetap mengalami kenaikan. "Bottom line naik sedikit, sekitar 5-7 persen jadi bukan malah turun. Kita tetap harus antisipasi krisis Eropa dan Amerika Serikat juga," terangnya. Boy menganggap target yang sudah diungkap untuk kinerja 2012 ini merupakan target konservatif. Menurutnya, hampir semua pihak saat ini memang melakukan hal yang sama akibat kekhawatiran meluasnya dampak krisis di kawasan Negara maju itu. "Lebih baik konsdervatif. Karena ini menyangkut kredibilitas kita, menjanjikan apa, realisasinya tercapai," tegasnya. Adaro tahun ini mengalokasikan anggaran belanja modal (capex) sebesar USD 600 juta sampai USD 700 juta terutama untuk pengembangan infrastruktur dan pembelian alat berat. Sumbernya kombinasi dari dana kas internal dan pinjaman. Sebagian besar dana, kata Boy, dialokasikan untuk PT Adaro Indonesia dan selebihnya menjadi belanja modal untuk pengembangan proyek Indomeltcoal dan proyek Independent Power Produce (IPP) di Jawa Tengah. Boy mengatakan, kinerja Adaro tahun ini juga akan tergantung kondisi sosial politik. "Market demandsaat ini terhadap energy coal relatif stabil. Kami harus waspadai pengaruh krisis Eropa dan AS walaupun pasar Adaro utamanya di Asia. Kami memang sudah menstrategikan bahwa tidak ingin terlalu bergantung ke satu market," terangnya. Sejauh ini, dia mengaku, permintaan dari pasar Malaysia, Taiwan, Hong Kong, Jepang, dan Korea masih stabil. "Sekarang yang kita pantau terus itu China dan India, karena selain untuk utility, juga untuk?factory. Sekarang ekspor ke China tidak lebih dari 10 persen," paparnya.(gen)

Balas Jasa ala BTN untuk Nasabah Loyal

Thu, 02 Feb 2012 01:06:00 +0700

JAKARTA - Bank BTN kembali melakukan penarikan undian grandprize untuk nasabah eBatarapos. Progam hadiah "Banjir Emas Sepanjang Tahun di Kantor Pos" yang sudah dilansir setahun lalu itu telah mendapat respons positif dari masyarakat. "Kami bersyukur masyarakat sudah mulai banyak yang mengenal produk tabungan BTN eBatarapos dengan berbagai macam kemudahan dan kelebihannya. Penarikan undian grandprize ini merupakan apresiasi bagi masyarakat yang telah menabung di sana," kata Iqbal Latanro, Direktur Utama Bank BTN di Jakarta, Rabu (1/2). Penarikan undian berhadiah Tabungan BTN eBatarapos ini selain untuk memberikan apresiasi kepada nasabah loyal, juga merupakan salah satu upaya BTN meningkatkan penghimpunan dana retail. "Peningkatan kerja sama dengan PT Pos Indonesia (Persero) melalui jaringan Kantor Pos Online dengan Bank BTN merupakan salah satu program kerja utama kami dalam penghimpunan dana retail berbiaya murah pada 2012," jelas Iqbal. Tabungan BTN eBatarapos merupakan produk tabungan bersama antara Bank BTN dengan PT Pos Indonesia (Persero). Nasabah mendapatkan kemudahan dan keleluasaan dengan tabungan ini. Sebab, transaksi dapat dilakukan di 2.720 kantor pos online dan seluruh outlet BTN. Tabungan ini juga dilengkapi berbagai fitur, antara lain premi asuransi jiwa dan gratis kartu ATM yang dapat digunakan di lebih dari 20.000 mesin ATM, baik ATM BTN maupun jaringan ATM Link, ATM Bersama, dan ATM Prima. I Ketut Mardjana, Dirut PT Pos Indonesia mengatakan, di era 80-an, masyarakat belajar menabung dengan Tabanas dan Taska di kantor Pos. Saat itu layanan di kantor Pos masih menggunakan layanan manual dan belum ada sentuhan teknologi. Semangat yang ada pada saat itu adalah memberikan akses seluas mungkin kepada seluruh lapisan masyarakat Indonesia, khususnya masyarakat lapisan bawah yang tidak terjangkau layanan transaksi keuangan. "Ternyata semangat yang kami lakukan dahulu merupakan cikal bakal dari issue global keuangan saat ini, yaitu financial inclusion. Sungguh hal ini merupakan keberkahan bagi kami karena saat ini masyarakat Indonesia pada umumnya cukup paham bahwa di Kantor Pos selain bisa berkirim surat, mengirim paket, membayar tagihan listrik, PDAM, cicilan mobil-motor dll, masyarakat juga bisa memperoleh akses layanan Tabungan melalui eBatarapos," kata Ketut. Ia berharap sinergi bersama BTN dapat dikembangkan tidak terbatas pada layanan tabungan, tetapi juga layanan perbankan lainnya untuk kemaslahatan masyarakat dan meningkatkan value perusahaan. (max)

KlikPlay untuk Belanja Online

Wed, 01 Feb 2012 09:42:00 +0700

JAKARTA - Transaksi belanja online di Indonesia menunjukkan peningkatan yang cukup pesat. Terlebih saat ini, merchant yang bermain di bisnis belanja online tumbuh bak jamur di musim hujan. Jelas, ini menjadi pangsa pasar baru yang cukup prospektif. Karena itu, PT Bank Central Asia (BCA) Tbk, secara resmi, meluncurkan layanan baru BCA KlikPay, di Hotel Indonesia Kempinski, Selasa (31/1). Menurut Direktur PT BCA Tbk Suwignyo Budiman, layanan ini diharapkan dapat memudahkan seluruh nasabahnya yang ingin berbelanja online. "Nasabah kami sudah hampir 10 juta orang. Agar transaksi belanja online lebih nyaman dan praktis, kami luncurkan BCA KlikPay ini," ujar Suwignyo, kemarin. Soal keamanan bertransaksi, tambah Suwignyo, nasabah BCA tidak perlu khawatir. Sebab, BCA KlikPay memberikan tiga tahap pengamanan yaitu penggunaan user id, password, dan one time password (OTP) dalam bertransaksi. Dengan BCA KlikPay, pembayaran belanja online dapat dilakukan di mana pun dan kapan pun. Cara pembayaran BCA KlikPay juga cukup mudah. Caranya dilakukan melalui rekening BCA dengan KlikBCA individu maupun dari kartu kredit BCA Card. Sebelum bertransaksi, nasabah cukup melakukan registrasi akun BCA KlikPay dan aktivasi. "Nasabah akan menerima kode aktivasi yang akan dikirim melalui email dan SMS. Biaya SMS sesuai tarif yang berlaku di masing-masing operator. Dan itu dilakukan hanya satu kali. Setelah aktivasi sukses, nasabah yang ingin belanja online tinggal melakukan transaksi," jelasnya. Ina Suwandhi, Kepala Divisi Pengembangan Dana dan Jasa mengatakan, ada sedikit perbedaan antara pembayaran menggunakan KlikBCA individu dengan jika bertransaksi pakai BCA Card (kartu kredit). Pembayaran dengan KlikBCA individu harus tunai, sedangkan BCA Card bisa diubah menjadi cicilan tetap. "Maksimal transaksi dengan KlikBCA individu Rp 100 juta per hari sedangkan transaksi BCA Card disesuaikan dengan sisa limit kartu kredit," tambahnya. Menurut Ina, saat ini jumlah merchant yang bekerja sama memang baru lima. Namun, bukan berarti berhenti sampai di sana. "Kami akan menambah merchant lain," ujarnya.(inx)

Samsung Buka 45 Gerai Ritel

Wed, 01 Feb 2012 07:07:00 +0700

SURABAYA - Penetrasi vendor ponsel global tahun ini diproyeksi bakal kian agresif. Sebut saja vendor ponsel global asal Kore Selatan, Samsung, tahun ini bakal memperkuat dominasinya di pasar Jatim khususnya, dengan membuka 45 gerai ritel baru. Asisten Manajer PT Samsung Electronic Indonesia (SEIN) Area Jatim Wahyudi menuturkan pihaknya rata-rata berinvestasi Rp 100 juta hingga Rp 200 juta setiap gerainya. "Nantinya 45 gerai tersebut dibagi jadi dua jenis. Sebanyak 25 gerai untuk Samsung Partner Plaza. Sedangkan 20 gerai untuk Samsung Mobile Plaza," tutur Wahyudi di sela peresmian Samsung Partner Plaza di World Trade Center Surabaya, Selasa (31/1). Dia mengungkapkan, keseluruhan gerai ritel Samsung saat ini memang menggandeng dealer ponsel. Salah satunya Apollo. Dijelaskannya, puluhan gerai baru tersebut paling banyak bakal dibuka di kota besar seperti Surabaya. Berikutnya baru di daerah seperti Tuban, Bojonegoro, Gresik, Jember, Kediri, dan Madiun. "Kami kejar pembukaan gerai ini pada kuartal pertama dan kuartal kedua," jelasnya. Wahyudi menambahkan, pihaknya gencar mendirikan gerai ritel karena saat ini yang paling penting adalah melakukan brand awareness di daerah. "Kami akan lebih strong pada tahun ini. Karena itu digunakan strategi mendekatkan diri ke pasar daerah. Selama ini, gerai ritel kami masih terbilang minim," tuturnya. Hingga akhir 2011, jumlah gerai ritel Samsung Partner Plaza hanya 10 gerai, yang tersebar di Surabaya (7 gerai) dan Malang (3 unit). Sementara untuk Samsung Mobile Plaza hanya lima gerai yang meliputi empat gerai di Surabaya, dan satu gerai di Malang. Dia menerangkan, dengan pembukaan gerai tersebut pihaknya optimistis bakal meningkatkan penguasaan pasar (market share) ponsel di Jatim. Saat ini, Samsung sendiri mengklaim memiliki market share lebih dari 27 persen, atau peringkat pertama di pasar ponsel Jatim. Tahun ini, pihaknya menargetkan marketshare bakal melonjak di atas 30 persen. Berdasarkan nilai kontribusi terhadap revenue, Wahyudi menerangkan pasar Surabaya masih menjadi kotributor utama, dengan komposisi 30 persen. Berikutnya Malang dengan kontribusi 20 persen, dan Jember sebesar 10 persen. "Dari tipe ponsel, penyumbang terbesar adalah ponsel low end seperti Samsung Champ. Sedangkan untuk ponsel middle masih besar disumpang oleh tipe Galaxy Y dengan system operasi android," jelasnya. (gal)

BCA Sediakan KlikPlay untuk Belanja Online

Wed, 01 Feb 2012 01:49:00 +0700

JAKARTA - Transaksi belanja online di Indonesia menunjukkan peningkatan yang cukup pesat. Terlebih saat ini, merchant yang bermain di bisnis belanja online tumbuh bak jamur di musim hujan. Jelas, ini menjadi pangsa pasar baru yang cukup prospektif. Karena itu, PT Bank Central Asia (BCA) Tbk, secara resmi, meluncurkan layanan baru BCA KlikPay, di Hotel Indonesia Kempinski, Selasa (31/1). Menurut Direktur PT BCA Tbk Suwignyo Budiman, layanan ini diharapkan dapat memudahkan seluruh nasabahnya yang ingin berbelanja online. "Nasabah kami sudah hampir 10 juta orang. Agar transaksi belanja online lebih nyaman dan praktis, kami luncurkan BCA KlikPay ini,"ujar Suwignyo, kemarin. Soal keamanan bertransaksi, tambah Suwignyo, nasabah BCA tidak perlu khawatir. Sebab, BCA KlikPay memberikan tiga tahap pengamanan yaitu penggunaan user id, password, dan one time password (OTP) dalam bertransaksi. Dengan BCA KlikPay, pembayaran belanja online dapat dilakukan di mana pun dan kapan pun. Cara pembayaran BCA KlikPay juga cukup mudah. Caranya dilakukan melalui rekening BCA dengan KlikBCA individu maupun dari kartu kredit BCA Card. Sebelum bertransaksi, nasabah cukup melakukan registrasi akun BCA KlikPay dan aktivasi. "Nasabah akan menerima kode aktivasi yang akan dikirim melalui email dan SMS. Biaya SMS sesuai tarif yang berlaku di masing-masing operator. Dan itu dilakukan hanya satu kali. Setelah aktivasi sukses, nasabah yang ingin belanja online tinggal melakukan transaksi," jelasnya. Ina Suwandhi, Kepala Divisi Pengembangan Dana dan Jasa mengatakan, ada sedikit perbedaan antara pembayaran menggunakan KlikBCA individu dengan jika bertransaksi pakai BCA Card (kartu kredit). Pembayaran dengan KlikBCA individu harus tunai, sedangkan BCA Card bisa diubah menjadi cicilan tetap. "Maksimal transaksi dengan KlikBCA individu Rp 100 juta per hari sedangkan transaksi BCA Card disesuaikan dengan sisa limit kartu kredit," tambahnya. Menurut Ina, saat ini jumlah merchant yang bekerja sama memang baru lima. Namun, bukan berarti berhenti sampai di sana. "Kami akan menambah merchant lain," ujarnya. (inx)

April, Citilink Lepas Dari Garuda

Tue, 31 Jan 2012 10:48:00 +0700

JAKARTA - Maskapai penerbangan bertarif murah (low cost carrier/LCC), Citilink, siap melepaskan diri (spin off) dari induknya PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk paling lambat April tahun ini. Pasalnya, Kementerian Perhubungan telah menerbitkan izin usaha untuk PT Citilink Indonesia. Perlu waktu sekitar 90 hari untuk mengurus semuanya. Jadi kalau izin usahanya keluar sekarang kemungkinan April selesai. Oleh karena itu kami targetkan paling lambat April tahun ini Citilink sudah menjadi perusahaan tersendiri, lepas dari Garuda Indonesia," ujar Direktur Keuangan PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk, Elisa Lumbantoruan kemarin. Saat ini Citilink merupakan unit bisnis strategis (strategic bussines unit) Garuda Indonesia. Eliza menyebut, surat izin usaha itu merupakan langkah awal bagi Citilink untuk berpisah"(spin off)"dari Garuda Indonesia. Pada tanggal 27 Januari lalu, Kementerian Perhubungan telah mengeluarkan izin usaha bagi Citilink dengan nomor SIUAU/NB 027. Selanjutnya Citlink perlu mengajukan izin menjadi operator penerbangan (Aircraft Operator Certificate) kepada Kemenhub. "Setelah dapat SIUP, sekarang kita menunggu AOC," terangnya. Selama belum terbit AOC maka segala tanggung jawab operasional maupun perizinan terkait Citilink masih harus dilakukan oleh manajemen Garuda Indonesia. Jika spin off selesai dilakukan maksimal April nanti, maka segala hal bisa dilakukan oleh manajemen Citilink sendiri. Mengenai susunan Direksi Eliza mengaku masih harus melalui tahap fit and proper test. "Dalam beberapa minggu ke depan akan kita ajukan nama-namanya," kata dia. Saat ini Citilink merupakan unit bisnis strategsi Garuda yang menyediakan jasa penerbangan berbiaya murah (low cost carrier/LCC) dan masih beroperasi dengan kode penerbangan Garuda Indonesia (GA). "Saat ini kami mengoperasikan sembilan pesawat jenis Boeing 737-300 dan Airbus A320 untuk melayani delapan kota tujuan seperti Jakarta, Surabaya, Denpasar, Batam, Balikpapan, Banjarmasin, Makassar dan Medan," tuturnya. Hingga akhir 2012, PT Citilink Indonesia akan mengoperasikan sebanyak 20 armada yang terdiri dari 1 Boeing 737-400 dan 6 Boeing 737-300 dan 13 Airbus A320."Selain itu Citilink juga akan menerima sebanyak 25 pesawat baru Airbus 320s mulai tahun 2014 hingga 2018 sebagai tindak lanjut dari kontrak pembelian 25 pesawat baru Airbus A320s antara Garuda dengan Airbus. Melalui kontrak pembelian tersebut juga disepakati opsi penambahan A320s sebanyak 25 pesawat."Pada Agustus 2011 lalu, Citilink telah meluncurkan business plan baru dan melaksanakan brand refresh dengan tampilan logo (go green) yang lebih segar. Dengan tampilan baru tersebut, Citilink siap menyambut persaingan pasar LCC di domestik dan regional. "Kita akan membuka beberapa destinasi baru seperti Jogjakarta, Padang dan Pekanbaru," jelasnya (wir/kim)

Suzuki Kejar Pangsa 15 Persen

Tue, 31 Jan 2012 09:30:00 +0700

JAKARTA - PT Suzuki Indomobil Motor (SIM) tahun ini menargetkan pangsa pasar 15 persen dari total market mobil nasional. Untuk mencapai target itu, selain merilis Ertiga, agen tunggal pemegang merek Suzuki itu juga melakukan ekspansi jaringan penjualan dengan investasi Rp 300 miliar. Presdir SIM Akira Utsumi mengatakan tahun ini pihaknya berupaya memperbaiki dan menambah jaringan penjualan. "Kami harap semua diler memiliki kesiapan operasional dan profesional. Kami targetkan market share bisa 15 persen tahun ini," ungkapnya saat peresmian diler resmi Dwiperkasa Mobiltama Pamulang kemarin. Akira mengaku optimistis pasar otomotif di Indonesia tahun ini akan melanjutkan tren positif sehingga terjadi pertumbuhan penjualan. Suzuki diharapkan bisa mengambil peluang tersebut terlebih akan hadirnya Ertiga sebagai produk yang membuat Suzuki lebih percaya diri menghadapi persaingan. Direktur Marketing SIM Endro Nugroho menjelaskan target market share 15 persen itu setara dengan penjualan 143 ribu unit dengan asumsi penjualan domestik pada 2012 mencapai 950 ribu unit. "Memang bisa saja pasar tembus 1 juta unit. Tetapi target yang kami pegang prudent saja, mengingat ada beberapa hal yang masih mengkhawatirkan terutama krisis di Eropa," ungkapnya. Seandainya pasar memang sanggup mencapai 1 juta unit, kata Endro, Indonesia akan menjadi pemimpin pasar otomotif di Asia Tenggara mengalahkan Thailand. Banyak pihak meyakini angka tersebut bisa tercapai termasuk Suzuki. "Terbukti principal kami sudah menyiapkan dana Rp 8 triliun untuk investasi di pabrik kami di Karawang seluas 130 hektare. Sekitar Rp 1,7 triliun di antaranya sudah tertanam," ujarnya. Mengantisipasi pertumbuhan pasar, pihaknya membenahi jaringan penjualan dan servis. Tahun ini, pihaknya menargetkan membuka 30 diler baru di seluruh Indonesia dengan investasi Rp 10 miliar per diler. "Minimum Rp 300 miliar untuk semua diler. Tahun lalu, 30 diler kita buka dan Suzuki sendiri siapkan Rp 200 miliar," terangnya. Total diler Suzuki saat ini 229 gerai. Endro menyadari, target market share 15 persen pada 2012 memang relatif tinggi. Semua pihak yang terkait diharapkan berjuang dan bekerja keras mencapainya. "Tahun lalu sebenarnya penjualan kami bisa tembus 100 ribu. Namun, karena ada persiapan pabrik baru akhirnya tercapai 95 ribu unit," akunya. Pada 2011, market share Suzuki di pasar domestik 10,6 persen atau naik 1,5 persen daripada tahun sebelumnya. Kenaikan itu masih terbilang tinggi saat market share produsen otomotif lain kebanyakan stagnan bahkan mengalami penurunan. Penjualan Suzuki tahun lalu masih di bawah Toyota, Mitsubishi, dan Daihatsu. (gen/oki)

Jasa Marga Dituding Rugikan Pengguna Jalan Tol

Mon, 30 Jan 2012 21:01:00 +0700

JAKARTA - Direksi PT Jasa Marga (PT JM) dituding telah gagal memaksimalkan fungsi dan penambahan jalan tol. Akibatnya, negara dan pengguna jalan tol dirugikan. Tudingan itu dilontarkan Sekretaris Pendiri Indonesia Audit Watch (IAW) Iskandar Sitorus. Tudingan Iskandar itu didasarkan pada temuan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). "Di sektor infrastruktur perhubungan, Jasa Marga telah gagal mengemban misi untuk mensejahterakan rakyat pengguna jalan bebas hambatan (jalan tol)," kata Iskandar melalui rilis ke JPNN, Senin (30/1). Dipaparkannya, gagalnya direksi Jasa Marga itu bisa dilihat dari kinerjanya sejak 2009 hingga 2010. Dalam kurun waktu tersebut, BPK menemukan 15 persoalan yang sangat mendasar terkait pelayanan publik. Dan ternyata, selama kurun waktu 2011 Direksi PT Jasa Marga telah gagal untuk menuntaskan 15 temuan tersebut. "Artinya, hal-hal yang sudah direkomendasikan oleh Lembaga Tinggi Negara ternyata samna sekali tidak dihiraukan oleh seluruh Direksi PT JM dengan serius. Ini berakibat langsung pada timbulnya kerugian bagi publik pengguna jalan tol berupa pelayanan atas fasilitas jalan dan sarana pendukungnya tidak setimpal dengan harga yang telah dibayar pengguna jalan tol," bebernya. Di antara 15 temuan permasalahan yang ditemukan BPK sebagai akibat dari perilaku kinerja management PT JM yang sangat merugikan jutaan masyarakat pengguna jalan tol adalah standar pelayanan minumum (SPM) jalan tol belum memadai. Salah satu indikatornya, banyak keluhan dari pengguna jalan tol sebagaimana studi yang dilakukan Mark Plus Insight tahun 2009 maupun mahasiswa ITB. "Dari temuan BPK, terlihat bahwa seluruh jajaran Direksi PT JM yang sudah digaji Negara dan diberi fasilitas yang baik, ternyata sangat tidak maksimal melaksanakan tugas dan fungsinya. Kinerja mereka sangat buruk," tandasnya. (kyd/jpnn)