5 Tahapan Manajemen Proyek Versi SGC, Jurus Serbaguna yang Wajib Dikuasai Calon Profesional Muda

5 Tahapan Manajemen Proyek Versi SGC, Jurus Serbaguna yang Wajib Dikuasai Calon Profesional Muda
Pemaparan studi kasus proyek sosial terdahulu dari Alumni SCG Sharing the Dream 2018 kepada SCG Sharing the Dream 2021 Scholars. Foto: tangkapan layar zoom

4. Rencanakan anggaran

Buat perkiraan anggaran pekerjaan individu atau tim untuk menetapkan biaya dasar. Tentukan mana biaya yang langsung dan tidak langsung, variabel tetap dan variabel semi, variabel berulang dan tidak berulang. Pekerjaan yang baik adalah yang tidak hanya cepat selesai secara waktu, tapi juga efisien secara biaya. Untuk tugas pribadi seperti tugas akhir kuliah pun, budgeting perlu diperhitungkan. Jika tugas akhir tersebut molor, akan ada budget tambahan di luar budget perencanaan yang timbul seperti biaya pertambahan durasi kuliah, operasional, makan, dan sebagainya.

5. Memantau dan mengevaluasi jalannya proyek

Begitu semua prosesi persiapan di atas sudah dilakukan semua, tahapan berikutnya adalah memonitor semua proses. Hal tersebut dapat dilakukan dengan menunjuk tim yang meninjau, mengevaluasi, menyetujui, mengundur, atau menolak perubahan dalam proyek. Tim ini juga bisa diperluas fungsinya sebagai tim evaluasi untuk menilai hasil proyek secara komprehensif dan mengimprovisasi pengerjaan berikutnya. (jpnn)

Manajemen proyek adalah penerapan ilmu, keterampilan, alat, dan metode yang dimiliki seseorang atau kelompok untuk mencapai target.


Redaktur & Reporter : Adil

Silakan baca konten menarik lainnya dari JPNN.com di Google News