4 Cara Mengatasi Gap Generasi di Perusahaan

Hindari pandangan bahwa generasi yang lebih tua selalu lebih tahu dan benar atau generasi muda pasti tidak memahami masalah dibandingkan dengan rekannya yang lebih tua.
Penting bagi perusahaan untuk menjembatani gap umur ini, bahwa mengasosiasikan bertambahnya umur dengan bertambahnya pengetahuan tidak serta-merta benar.
2. Coba Lihat Perspektif Setiap Generasi
Setiap generasi menyikapi sesuai dengan cara yang berbeda. Menjaga komunikasi adalah hal yang krusial.
Gaya bahasa yang berbeda dapat menimbulkan banyak kesalahpahaman yang berujung pada penurunan kualitas kerja tim.
Beberapa ahli berpendapat bahwa memberikan stimulus-stimulus untuk membangun kerja tim seperti pelatihan, team building, social dan technical event, serta kegiatan CSR dapat menjadi alternatif jalan keluar untuk menengahi gap generasi
3. Ciptakan Ekosistem Kerja Untuk Mengembangkan Potensi Individu
Membuat rencana pengembangan individu untuk masing-masing karyawan dengan tidak membeda-bedakan generasi penting dilakukan oleh perusahaan.
Data Badan Pusat Statistik (BPS) pada 2016 menunjukkan jumlah tenaga kerja dari generasi milenial mencapai 62,5 juta.
- Laporan Keuangan Solid, Bukalapak Mulai 2025 dengan Momentum Kuat
- Hadir Dengan Strategi Baru, Mekari Qontak Rilis 4 Paket Solusi
- Buruh Jogja Gelar Aksi Besar-besar Peringati May Day, Ini Tuntutannya
- Ini Upaya Bea Cukai Perkuat Kolaborasi dengan Perusahaan Berstatus AEO di 2 Daerah Ini
- KPK Periksa 3 Bos Perusahaan Swasta untuk Kasus Korupsi & Cuci Uang Andhi Pramono
- Bocoran Tes Lanjutan Buat yang Mengincar Posisi di PalmCo