Inilah 4 Karakter 'Toxic Worker' yang Patut Diwaspadai

Inilah 4 Karakter 'Toxic Worker' yang Patut Diwaspadai
Inilah 4 Karakter 'Toxic Worker' yang Patut Diwaspadai

"Sikap ini juga bisa meliputi mereka yang mengklaim kalau aturan harus diikuti dengan tertib adalah mereka yang secara alamiah memiliki kecenderungan menjadi pengikut aliran Machiavelli, yang mengaku akan menerima apapun aturan yang disodorkan, karakteristik atau keyakinan mereka ini kemungkinan besar menjadi alasan mereka mendapatkan pekerjaan,' tulis laporan ini.

"Ada bukti kuat bahwa pengikut aliran Machiavellianisme ini  mengarah ke perilaku menyimpang."

Dan ternyata bukan hanya rekan kerja saja yang tersiksa dengan kehadiran karyawan bermasalah ini tapi pengusaha juga dirugikan karena harus mengeluarkan banyak uang untuk mengatasi masalah yang diciptakan karyawan bermasalah ini.

"Bahkan pada karyawan yang memiliki level merusak relatif normal saja bisa memicu banyak pengeluaran anggaran bagi organisasi, termasuk kehilangan konsumen, hilangnya moral karyawan, tingginya angka keluar masuk karyawan (turnover)  dan hilangnya legitimasi diatara stakeholder eksternal penting mereka," ungkap laporan penelitian ini.

Penelitian ini menemukan biaya yang ditimbulkan dari tingginya kasus turnover karyawan, yakni anggaran yang dikeluarkan untuk mempekerjakan karyawan pengganti lantaran hadirnya seorang pekerja yang merusak didalam sebuah tim bisa mencapai  $17.330 dan ini belum termasuk biaya potensial lainnya  seperti masalah litigasi, sanksi regulator dan hilangnya semangat kerja.

Direktur Manager perusahaan konsultan Calder, James Calder mengatakan berdasarkan pengalamannya pekerja yang memiliki sifat merusak (toxic workers) paling umum muncul dilingkungan kerja yang memiliki budaya kompetitif."Didalam budaya di mana terdapat budaya bonus reward yang sangat kuat mereka bisa terbiasa dengan karakter merusak seperti itu," kata Calder. 

"Alasan yang bisa saya jelaskan adalah ketika Anda bekerja untuk sebuah organisasi dengan kebudayaan yang berbeda, jenis kepribadian merusak seperti itu tidak akan ada,"

Menurut Calder menghindari pekerja dengan karakter merusak seperti ini sangat tergantung pada bagaimana suatu bisnis menempatkan dirinya sejak awal.

Atasan Anda boleh jadi menyukai karyawan yang berprestasi tinggi, percaya diri dan penjilat, tapi menurut riset terbaru ternyata karyawan semacam

Silakan baca konten menarik lainnya dari JPNN.com di Google News