Bekerja Seperti Dirigen

Pada 1997, BCA menempatkan hampir 1.000 ATM. Stephen total memegang tanggung jawab ATM baik operation, marketing, dan support. Selama itu pula karirnya cukup melesat sampai akhirnya pada 1999 dia ditunjuk sebagai general manager (GM). Kemudian menjadi senior general manager consumer banking. Namun sejak menduduki jabatan tertinggi, dia merasa tantangannya mulai berkurang.

Dua-tiga tahun lalu, dia sempat berpikir apa akan begini terus? ’’Walau lima tahun lalu sempat dioper ke Lippo sebagai direktur consumer banking, tapi kurang berminat. Ini karena saat itu, saya rasa BCA masih banyak challenge. Tapi setelah offering yang terakhir ini, saya merasa challenge sudah selesai. Tantangan saya sudah tidak banyak dan butuh tantangan baru. Saya pikir saya sudah 10 tahun di level GM dan mau coba hal baru,’’ tuturnya.

Sampai akhirnya tahun lalu, dia memutuskan pindah ke BII.’’Kepindahan ke BII juga tidak ada planning. Mungkin ini jalan Tuhan. Ada yang ngajak, kemudian dalam tiga minggu selesai. Jadi semua berjalan cepat, seperti saya dibukakan jalan,’’ ucapnya.  Di sini dia banyak belajar. ’’Setahun ini saya lihat sudah separuh yang berjalan. Saya juga banyak melakukan reportasi, alignment, dan empowerment. Itu penting ya, karena saya nggak bisa bekerja sendiri. Di situ saya seperti dirigen (seseorang yang memimpin pertunjukan musik, Red) nggak semua alat musik saya bisa. Banyak pemainnya. Sekarang gimana caranya pemain itu bisa harmoni. Sekarang sudah mulai kompak, masih dilatih-latih lagi,’’ katanya.

Enam bulan pertama, dia harus membawa file dengan ketebalan lebih dari 30 cm dan kerja sampai malam, tapi sekarang sudah normal. ’’Saya mau lihat dalam dua- tiga tahun ini BII bisa maju pesat. Artinya dibandingkan saya masuk pertama kali,’’ tuturnya. (dewi maryani)