Strategi Pemimpin Menghadapi Persaingan Melalui Penciptaan Budaya Organisasi Pembelajar

Setiap karyawan memiliki karakteristik individual yang berbeda serta sikap kerja yang berbeda.

Pemimpin perlu memahami profil bawahannya dan menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat untuk mendekati dan membangun hubungan kerja yang baik dengan mereka.

Melakukan pemetaan kompetensi dan ketertarikan bawahan juga penting untuk mendesain program pengembangan kompetensi bawahan.

Ketika pimpinan memberikan penugasan pengembangan kualitas bawahan dan program pengembangan tersebut sesuai dengan ketertarikan dan target kinerja karyawan secara individual, maka karyawan tersebut akan secara sukarela belajar dan mengembangkan kompetensinya.

Karyawan akan melihat arah dan hubungan langsung dari apa yang sedang dia lakukan dan tujuan yang hendak dia capai.

Hal ini jika dilakukan secara terus menerus akan menciptakan budaya pembelajar pada seluruh anggota organisasi.

Selain itu, pimpinan organisasi pada level tertinggi juga perlu untuk mendesain sistem yang dapat membentuk budaya pembelajar seperti mendesain sistem penghargaan untuk karyawan yang secara aktif meningkatkan kualitas diri.

Otoritas desain program pengembangan kompentensi karyawan juga perlu untuk didelegasikan pada level departemen atau unit sehingga pimpinan pada level tersebut dapat membuat program yang benar-benar cocok dengan profil karyawan dan target kinerja karyawan.